Projectmanagement voor content-, digital- en websiteprojecten

In de wereld van onlinecommunicatie krijg je regelmatig te maken met grote projecten. Een compleet nieuwe website. Een re-design met alle gevolgen van dien. Alle content van je huidige website verhuizen naar een nieuw cms. Optimalisatie van 1200 oude pagina’s. Bij contentprojecten heb je te maken met verschillende uitvoerders, stakeholders en deadlines. Een goede digital projectmanager is dan geen overbodige luxe.

Onze projectmanagers brachten websiteprojecten van tientallen A-merken tot een goed eind. Hulp nodig?

Projectmanagement begint met een plan

Je nieuwe website moet binnen recordtijd live. De productpagina's van je website zijn dringend toe aan optimalisatie. Daar is tijd, kennis en mankracht voor nodig. Maar wie, wanneer en hoe lang? Een goede voorbereiding is het halve werk. Begin dus met inventariseren: wat is je doel en wat moet er allemaal gebeuren? Wie heb je nodig? En welke kennis heb je in huis en welke niet? De antwoorden op deze vragen vormen je plan van aanpak.

Projectmanager: voor overzicht, kwaliteit en tolk-vertaling

De uitvoerders zijn de contentmanagers, contenteditors, contentspecialisten en misschien ook wel (ux-) designers en developers. Als projectmanager bewaak je het overzicht. Ligt iedereen op schema, zijn alle prioriteiten helder? Kan iedereen verder of moet je bijsturen? Een goede projectmanager verstaat de taal van verschillende disciplines. Om snel te schakelen, maar ook om als ‘tolk’ vertragende misverstanden te voorkomen. Daarom kies je voor een projectmanager met ervaring in contentprojecten.

Stakeholdermanagement

Een belangrijk onderdeel van projectmanagement is stakeholdermanagement. En als projectmanager moet je weten wie alle stakeholders zijn. Zo voorkom je dat er nog een paar bij je aankloppen als je denkt bijna klaar te zijn. Verder draait stakeholdermanagement om verwachtingsmanagement, draagvlak creëren, belangenbehartiging en het organiseren van feedback- en review rondes.

Britta coördineerde migratieproject bij Renault Nederland

Hartje zomer en een keiharde deadline. 20 nieuwe landingspagina’s, 200 nieuwe contentpagina’s, 15 nieuwe configurators, 100 gemigreerde pagina’s en een volledig nieuwe tagging-structuur. Britta did dit!

Waarom Renault zo tevreden is

Projectmanagement voor content-, digital- en websiteprojecten

Projectmanagement begint met een plan

Projectmanager: voor overzicht, kwaliteit en tolk-vertaling

Stakeholdermanagement

Britta coördineerde migratieproject bij Renault Nederland

Ontdekken wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen?

Wij gebruiken cookies

Privacy overzicht

Noodzakelijke cookies

Marketing cookies