Projectmanagement begint met een plan
Je nieuwe website moet binnen recordtijd live. De productpagina's van je website zijn dringend toe aan optimalisatie. Daar is tijd, kennis en mankracht voor nodig. Maar wie, wanneer en hoe lang? Een goede voorbereiding is het halve werk. Begin dus met inventariseren: wat is je doel en wat moet er allemaal gebeuren? Wie heb je nodig? En welke kennis heb je in huis en welke niet? De antwoorden op deze vragen vormen je plan van aanpak.
Projectmanager: voor overzicht, kwaliteit en tolk-vertaling
De uitvoerders zijn de contentmanagers, contenteditors, contentspecialisten en misschien ook wel (ux-) designers en developers. Als projectmanager bewaak je het overzicht. Ligt iedereen op schema, zijn alle prioriteiten helder? Kan iedereen verder of moet je bijsturen? Een goede projectmanager verstaat de taal van verschillende disciplines. Om snel te schakelen, maar ook om als ‘tolk’ vertragende misverstanden te voorkomen. Daarom kies je voor een projectmanager met ervaring in contentprojecten.
Stakeholdermanagement
Een belangrijk onderdeel van projectmanagement is stakeholdermanagement. En als projectmanager moet je weten wie alle stakeholders zijn. Zo voorkom je dat er nog een paar bij je aankloppen als je denkt bijna klaar te zijn. Verder draait stakeholdermanagement om verwachtingsmanagement, draagvlak creëren, belangenbehartiging en het organiseren van feedback- en review rondes.
